Malgré toute la qualité de votre projet, son financement restera toujours le nerf de la guerre !

Ce dernier est déjà, à lui seul, un plan stratégique car si de nombreux partenaires financiers potentiels seront sensibles à vos ambitions, la grande majorité ne voudra se baser que sur vos premiers succès.

De ce fait, phaser intelligemment ses demandes de financement et, pour chacune de ces phases, le véhicule même de financement approprié, est essentiel à la réalisation de vos objectifs.

3 Leviers complémentaires pour financer son plan stratégique

Au-delà du financement en fonds propres, voici 3 leviers à considérer pour financer son plan stratégique, particulièrement adaptés aux Startups, PME et ETI :

1 – L’optimisation de vos coûts 

Parce qu’il est difficile, d’une part, de maîtriser la technicité de tous les produits et les prestations que l’on achète, et, d’autre part, que les bonnes relations avec vos partenaires distendent peu à peu la vigilance sur le rapport coût / performance, vous entourer de spécialistes reconnus peut vous permettre de :

• Réduire vos coûts en conservant un niveau de qualité identique ou supérieur :Logistique, TelCo, Informatique (infogérance, licences, matériels : achat et crédit-bail, services), Matériels (achats, crédit-bail….), Prestations de services récurrents (frais marketing : flyers…., ménage, maintenance,…), Assurances collectives (Mutuelles, Prévoyance, Retraite), Taxes locales (où des erreurs peuvent grever les montants à payer) ;
• Rationaliser vos contrats : Déceler les coûts cachés, les prestations inutiles ou surpayées / désolidariser les prestations et les renégocier sur différents opérateurs offrant une meilleure rentabilité financière,…

2- Vos levées de subventions, de fonds et de prêts garantis

La faisabilité et la pertinence de votre projet, la qualité et la cohérence de votre équipe et de ses ambitions, sont les éléments clés de votre succès sur lesquels de nombreux acteurs sont prêts à investir !

Là aussi, mobiliser des compétences externes aguerries à la meilleure façon de structurer, d’affiner et d’enrichir votre projet (y compris humainement en vous permettant d’y associer des femmes et des hommes reconnus dans votre secteur), peut vous permettre de sécuriser son succès en évitant des pivots aussi inutiles que coûteux :

• Conseil en stratégie pour optimiser votre plan de développement ;
• Levée de subventions pouvant financer jusqu’à 50% de votre projet ;
• Levée de fonds auprès de business angels, de partenaires industriels ou d’institutionnels ;
• Levée de prêts garantis par les grands organismes.

3- Les obtentions d’avance de trésorerie et d’assurance export, pour mener votre stratégie d’internationalisation 

Se développer à l’étranger est une aventure aussi stimulante que coûteuse et… risquée.

Bien choisir ses marchés, s’assurer de la conformité de leurs attentes et des moyens à mettre en oeuvre pour les aborder sereinement, nécessitent la meilleure des préparations.

Des Experts peuvent vous permettre de rationaliser, financer et sécuriser votre plan stratégique d’internationalisation :

• Conseil en stratégie pour optimiser l’implantation de votre Marque ;
• Obtention d’avance de trésorerie ;
• Obtention d’une assurance pour garantir vos activités à l’export.

De nombreux acteurs interviennent au sucess fee sur la plupart de ces sujets et vous feront des propositions concrètes, avant de contractualiser.

Rencontrer plusieurs prestataires et choisir chaque partenaire en se projetant dans une relation éclairée est avant tout essentiel.

Les termes du contrat, où vous devez rester maître de vos choix et non pas otage d’une relation déséquilibrée, sont évidemment tout aussi importants.