Que vous soyez une Startup en Seed, en Pivotage ou en Accélération, les deux nerfs de la guerre restent la réussite de votre prochaine levée de fonds et la capacité à rentabiliser votre projet.
La plupart des échecs résident dans une mauvaise préparation du projet :
- validation du besoin réel du marché, de son potentiel économique, et de son aptitude à adhérer au projet,
- constitution d’une équipe et d’une feuille de route crédibles,
- définition d’un Business Plan solide offrant la meilleure lisibilité / visibilité à vos partenaires financiers potentiels,
- capacité à tenir ses objectifs et à délivrer les signaux positifs au marché.
Pour maximiser vos chances de succès, nous vous proposons de bénéficier à la fois :
- de la méthodologie que nous avons mise au point pour sécuriser les projets innovants, le 360 Crash Test , permettant, en mode agile, de valider les besoins, les moyens engagés, le potentiel disruptif et le ROI, dans une vision stratégique 360° de l’entreprise et de son marché
- et d’une équipe de Mentors de renom qui vous accompagnera, dans vos joies comme dans vos difficultés, pour guider votre croissance.
Notre démarche :
1 – Nous constituons pour vous un board d’advisors experts référents dans votre secteur.
2 – Votre équipe de mentors se projette dans votre activité : analyse stratégique et prospective de votre marché, crash tests de votre concept, de votre équipe, de votre business plan / de vos résultats, et de vos orientations.
3 – Recommandations, validations et accompagnement dans la mise en oeuvre, en bénéficiant de leur expérience comme de leurs réseaux, pour donner toutes les chances de réussite à votre levée de fonds, votre pivotage ou votre accélération.
En fonction de vos attentes, nous pouvons intervenir sur tout ou partie de ces étapes.